1.休職期間中におけるピンチヒッターとしての配属
社員の産休・育休や病気・事故などによる欠員が発生した場合、休職期間中のリカバリーを迅速に行わないと事業の遂行に悪影響が生じてしまいます。
ですが、お客様にて代替の人材を探す場合は選考や入社手続・各種保険加入などの手間のほか、求人広告掲載費用などのコストも発生し、更に採用までの時間もある程度必要です。
そこで、当社からは休職期間中の社員不在による業務損失を回避すべく、期間限定雇用の派遣スタッフ導入をご提案いたします。
当社独自のスピーディーなマッチングにより業務の空白期間を回避し、なおかつ専門スキルを保有するスタッフのマッチングによる+αの業務遂行・効率化をお約束いたします。
スタッフの能力にご満足頂けた場合には契約期間の延長、またはお客様による直接雇用も可能です。
2.社員の業務負荷軽減を目的としたアシスタントの配属
業務上、ある特定の社員に負荷が集中してしまうケースが時としてあります。
有能な社員や専門性の高い職種であればあるほど業務負荷が高まり、結果としてパフォーマンスの低下や業務量増加に伴う残業・休日出勤手当などのコスト増加…といった問題が発生します。
本来有能であるはずの社員がボトルネックとなってしまっては本末転倒です。
そのような事態が発生する前に、当社からは業務アシスタントの配属をご提案いたします。
正社員の方に効率良く業務を遂行して頂くよう当社配属スタッフがサポートすることによって、業務負荷の平坦化・プロジェクトの円滑進行・役割分担の細分化・各種手当の削減などのメリットが生まれます。
配属するスタッフの人数・期間・スキルなどを当社コーディネーターがヒアリングさせて頂き、最適なご提案をいたします。

業務アシスタントの配属により、業務負荷の平坦化が期待できます
3.業務のグローバル化を視野に入れたスタッフの配属
グローバル化が急速に進む現在において、ビジネスチャンスは日本国内のみならず海外にも存在しています。
お客様が優れた製品やサービスをお持ちの場合は海外へ展開することによって、また逆に海外の優れた製品やサービスを日本国内へ展開することによってビジネスの大幅な拡大が期待できます。
ですが、せっかくのビジネスチャンスを「英語が堪能なスタッフがいないから…」などといった理由で諦めてはいないでしょうか?
その場合は当社にお任せください。英語に精通した業務グローバル化担当スタッフの配属をご提案いたします。
4.中堅社員の人材育成能力向上を目的とした未経験者配属
企業にとって最も重要なリソースは「人材」です。そして、企業が永続していくために必要不可欠な要素が「人材育成」です。
ですが、中堅社員などを対象にした人材育成研修は一般的に座学が中心であるため、実際の業務に即した人材育成能力は現場で身に付けるほかありません。
そこで、中堅社員を対象とした次世代リーダーの育成を目的に、当社からはあえて未経験者の配属をご提案いたします。
未経験者であるが故に発生する様々な問題に対し社員が指導を行い、解決していく事によって現場における実践的な人材育成能力が身に付き、リーダーシップの発揮に役立ちます。
また副次効果として、未経験者の育成・成長による若年層の確保、人員構成の最適化・柔軟化といったメリットがあります。
5.業務のOA化促進を目的としたスペシャリストの配属
パソコンの普及率が約8割にまで上昇した現在、企業においてもパソコンを利用した書類・データ作成や各種庶務業務などのOAスキルは必要不可欠と言えるでしょう。
しかし、社内にOAスキルに長けた人材がいない、OAスキルを有する特定の社員に負荷が集中してしまう、外部研修の受講は多額の費用が掛かる…などの問題が現実としてあります。
当社には、OAスキルのスペシャリストであることを証明する資格「MOS(マイクロソフト・オフィス・スペシャリスト)」を取得したスタッフが多数在籍しております。
お客様の業務におけるOA化促進に向けて、スペシャリストの配属をご提案いたします。
当社スタッフのOAスキル活用による業務効率化はもちろん、社内におけるインストラクター的な役割による企業全体のOAスキル底上げといった効果も期待できます。